Тренинги и семинары для руководителей

Предлагаем серию обучающих практикумов в формате "Мастерская управленческих решений".
Основная цель Мастерской - познакомить сотрудников компаний с работающими моделями управления, которые можно применять в своей работе.

Выбери свою программу 

 

Нормирование труда: инновационные технологии

Очень часто затраты на персонал являются одной из основных статей затрат организации. Их можно оптимизировать двумя способами:

  1. болезненным, снизив затраты на ФЗП, сократив численность подразделений и т.п.
  2. безболезненным, основой которого является нормирование труда.
  • Какие методы нормирования используют самые эффективные компании России?
  • Как облегчить нормирование, применяя компьютерные технологии?

Все это Вы разберете на практическом семинаре «Нормирование труда: инновационные технологии»

Подробнее

 

 

Двойные стандарты управления:
люди «Х» и люди «У»

Социальный психолог Дуглас Мак-Грегор утверждает, что существует два подхода, которые руководители используют при управлении подчиненными. Эти два подхода к управлению являются следствием двух взглядов на природу человека…

Участие в обучающем практикуме позволит Вам узнать, какой стиль управления вы используете, расширить свой ролевой репертуар, а, возможно, и радикально пересмотреть ваши взгляды на руководство людьми…

Подробнее

 

 

Время-деньги:
финансовая оценка проектов

Оценка инвестиционных проектов и бизнес-планов является важным навыком для владельца бизнеса, топ-менеджера, руководителя проекта…

На семинаре простым и доступным языком, ориентированным на слушателей, не имеющих специального финансового образования, разбирается смысл и назначение наиболее популярных показателей финансовой оценки проектов…

Увлекательные и доходчивые примеры помогут без труда понять финансовые понятия, которые раньше казались недоступными.

Подробнее 

 

 

Технология разработки стратегии
(короткий путь)

Грамотно разработанная стратегия определяет долгосрочный успех организации на рынке. В условиях высокой неопределенности и подвижности внешней среды традиционные методы разработки стратегии, основанные на анализе, становятся недостаточными.

Аналитические методы необходимо подпитывать источниками другой природы.

Участие в обучающем практикуме позволит Вам узнать и понять общий алгоритм разработки стратегии и разработать стратегическую карту развития бизнеса.

Подробнее