Двойные стандарты управления: люди Х и люди Y

Приглашаются: 
руководители и менеджеры по персоналу

Цели практикума:

1. Познакомить слушателей с работающими стилями руководства.
2. Провести для слушателей практикум по решению конкретных ситуаций и собственному ролевому репертуару.

Ключевые вопросы практикума:

1. Возможности и ограничения классических систем мотивации персонала.
2. Система контроля персонала и управленческие воздействия.
3. Ролевой репертуар руководителя.

О чем практикум?

Социальный психолог Дуглас Мак-Грегор утверждает, что существует два подхода, которые руководители используют при управлении подчиненными. Эти два подхода к управлению являются следствием двух взглядов на природу человека.

Участие в практикуме позволит Вам узнать, какой стиль управления Вы используете, расширить свой ролевой репертуар, а, возможно, и радикально пересмотреть ваши взгляды на руководство людьми.

Регистрируйтесь здесь!

Для регистрации Вам необходимо заполнить все поля заявки и нажать на кнопку «Отправить заявку».

После получения заявки мы свяжемся с Вами для координации дальнейших действий.

Условия участия:

• Стоимость участия: 700 руб.
• По итогам выдается сертификат об участии.
• Стоимость участия в практикуме возмещается, если Вы регистрируйтесь на программу «Управление организацией и персоналом»


Данная тема изучается на курсе «Управление организацией и персоналом» блок «Общение на работе и управление коммуникациями».